Talloze bestuurders, medewerkers en leden van verenigingen en stichtingen werken dag na dag aan hun maatschappelijke meerwaarde. Hun werk situeert zich in een groot aantal erg verschillende domeinen van het gemeenschapsleven en wordt uitgevoerd met vaak zeer uiteenlopende verantwoordelijkheden en benaderingen.
Daar komt ook het thema ‘bestuur' bij kijken, meer bepaald 'goed bestuur', een nogal breed concept, dat slaat op actoren, processen, competenties en resultaten. De kwaliteit daarvan kan bepalend zijn voor het maatschappelijk impact en goed bestuur biedt toegevoegde waarde.
Fondsenwerving voor het maatschappelijk belang is gericht op het verwerven van de nodige middelen om het beoogde impact te kunnen realiseren. Vandaar dat de Vereniging voor Ethiek in de Fondsenwerving (VEF) goed bestuur als een complementair essentieel kwaliteitscriterium toevoegt aan ethiek en transparantie.

Tijdens het VEF-Congres van 19 oktober wensen wij nader in te gaan op de betekenis en het belang van goed bestuur in de social-profitsector, kennis te maken met benaderingen, werkwijzen en hulpmiddelen en te leren uit ervaringen uit omringende landen. De meeste regels en aanbevelingen rond goed bestuur zijn niet gemaakt op maat van kleine organisaties, waar de bestuurders vrijwillig alle werk doen. Daaraan willen we ook aandacht besteden.